WYBIERASZ PIERŚCIONEK Z KAMIENIEM SZLACHETNYM? DOKONAJ ŚWIADOMEGO WYBORU Teoretycznie wszystko jest proste - biżuteria ma zdobić kobietę (mężczyznę zresztą też) i tyle. Gdyby jednak rzeczywiście wybór konkretnego dzieła sztuki jubilerskiej sprowadzał się... Czytaj dalej

Jeśli chodzi o stworzenie dobrze rozwijającego się biznesu z zadowolonymi pracownikami kluczową sprawą będzie stworzenie odpowiedniego systemu motywacji. Jest to bardzo ważna sprawa, ponieważ powodzenie firmy w dużej mierze zależy od tego jak zaangażowane będą osoby, które mają tam pracować. Pojawia się więc pytanie czy włodarze takiej firmy wiedzą jak pracowników motywować, jaką przyjąć metodę, by to się rzeczywiście udało.

Motywowanie pracowników – pozytywne 

Motywacja pracowników może być albo pozytywna albo też negatywna. Wielu specjalistów oraz osób, które zajmują się rekrutacją uważa, że najlepszym sposobem jest motywowanie pozytywne. Wśród tych metod jakie będzie można wyróżnić są opcje motywowania finansowego w ramach różnych nagród czy premii uznaniowych albo też motywowanie pozapłacowe, które będzie bezpośrednio związane z innymi dodatkowymi propozycjami dla pracowników takimi jak zniżki na produkty firmowe, bony na święta, wyjazdy integracyjne.

Jeśli firma będzie takie rozwiązania wykorzystywać może zyskać sobie lojalnych pracowników, którzy będą zadowoleni z wykonywanej pracy i jednocześnie zaangażują się w rozwój firmy. Wizerunek firmy może się zdecydowanie ocieplić, a co będzie za tym szło będzie można przedstawić to środowisko jako przyjazne dla pracowników, dbające o ich dobre samopoczucie. Trzeba pamiętać, że ten proces motywowania również ma charakter długotrwały i musimy się przy nim wykazać pewną konsekwencją. Jeśli uda się nam wypracować odpowiedni system nagród, który będzie dobrze zaplanowany można oczekiwać, że w ten sposób będzie to dobrze wpływać na zatrudnione osoby. Powinno się także zachować proporcjonalność, gdy chodzi o przyznawanie świadczeń dodatkowych do efektów wykonywanej pracy. z drugiej strony jak pokazywanie zasług będzie nadmierne prowadzić to może do dalszej demotywacji a czasami nawet do frustracji. 

Motywowanie pracowników – negatywne 

Motywowanie negatywne polegać będzie przede wszystkim na stymulowaniu pracowników do tego, by dało się wykonywać pracę efektywniej. to stymulowanie będzie miało charakter tworzenia sytuacji zagrożenia. Przykładowo można straszyć takiego pracownika utratą pracy, degradacja na niższe stanowisko czy też odebranie premii finansowej. Taki sposób motywowania może być skuteczny, ponieważ będzie to wyzwalać chęć do działania. Takie negatywne motywowanie będzie się jednak sprawdzać wyłącznie w takim momencie, gdy dodatkowo będzie się również stosować nagradzanie pozytywne. W innym przypadku w miejscu pracy atmosfera bardzo szybko będzie się psuć a co za tym idzie nie będzie w ogóle satysfakcji z wykonywanych zadań a jak do tego dojdzie będzie bardzo źle. Dalej może również spadać kreatywność i obniżenie własnej wartości zatrudnionych, którzy nie będą z siebie zadowoleni. Pracownicy będą starać się będą o utrzymanie dobrej pozycji, a nie będą już chcieli się rozwijać i zdobywać nowe umiejętności. Motywowanie negatywne ma w tym przypadku wpływać między innymi na budowanie wizerunku firmy, która dba o rozwój pracowników oraz wpływa na sprawiedliwe ich nagradzanie za osiągnięcia. Jednocześnie osoby, które nie chcą się zaangażować w rozwój firmy muszą liczyć się z tym, że to wynagrodzenie będzie niższe, można się nawet obawiać utraty pracy.